ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS E PESSOAS NAS EMPRESAS DE FOMENTO MERCANTIL, SECURITIZAÇÃO E CONSULTORAS DE FIDC

 

 

FUNÇÕES, ATIVIDADES, ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES
PARA PEQUENAS, MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS DO SETOR
EXPOSIÇÃO DE EXPERIÊNCIAS

 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS LEVANDO EM CONTA O TAMANHO DAS EMPRESAS (VOLUME R$)
  - Em empresas pequenas uma ou poucas pessoas têm que fazer os mesmos processos que uma grande!
  - A qualidade dos processos não deve ser influenciada pelo tamanho da empresa!
  - O “efeito sanfona” nas empresas do setor e seus benefícios.

A DIVISÃO RACIONAL E ADEQUADA DOS PROCESSOS INTERNOS E EXTERNOS – ORGANIZANDO A EMPRESA

ÁREA DE PROCESSOS ESTRATÉGICOS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ESTRATÉGICOS
  - A função de diretor
  - A função do gerente-geral e de riscos
  - A função de gerente de área (quantas houver)
  - O planejamento da empresa (foco, volume, estratégias, etc)
  - O planejamento do trabalho por ciclos de tempo (anual, mensal e diário)
  - Definindo metas e controles
  - Definindo a equipe de colaboradores
  - Quantidade - excesso ou falta (consequências)
  - Qualidade - conhecimento e preparo
  - Definindo as funções principais da empresa
  - A delegação de autoridade e de responsabilidades
  - O organograma da empresa
  - A convivência entre pessoas e entre as áreas da empresa – o espírito de equipe  
  - O comitê de gestão de riscos da empresa

ÁREAS DE PROCESSOS FINALÍSTICOS

PROCESSOS COMERCIAIS
  - A prospecção de novos cedentes
  - A manutenção dos cedentes da empresa
  - Quais processos internos da empresa o comercial deve participar e como isso deve ocorrer

PROCESSOS CADASTRAIS E DE CRÉDITO
  - O cadastro e avaliação dos cedentes
  - O fluxograma de análise de prospects e a pré-análise
  - As fontes de informações – Públicas e Privadas
  - Os C's do crédito e a ordem de relevância de cada um (para sacados e cedentes)
  - As garantias adequadas e possíveis – segurança x burocracia
  - A classificação de cedentes e a sua utilização nos processos da empresa
  - Os limites concentrações e eventuais tranches dos cedentes (espécie, valor e tempo)
  - A elaboração e fechamento do contrato de fomento ou de securitização (spe e fidc)
  - Avaliação de sacados
  - As fontes de informações - Informações internas e externas
  - Limites adequados
  - A avaliação conjunta de sacado e cedente
  - As alçadas decisórias e o comitê de crédito

PROCESSOS OPERACIONAIS
  - As funções do Gestor de Carteira
  - O contato com o cedente
  - A recepção de operações
  - O tratamento das operações
  - O que levar em conta para decidir uma operação
  - A finalização das operações

PROCESSOS FINANCEIROS
  - A atualização bancária (saldos e cobrança)
  - O pagamento das operações
  - Contas a pagar e a receber
  - Fechamentos de caixa

PROCESSOS DE CONTROLADORIA DE LASTRO
   - Notificações
   - Confirmações
   - Conferência e arquivamento dos documentos – aditivos e recebíveis
   - Acompanhamento pagamento - praças

PROCESSOS DE COBRANÇA
   - O contato com o sacado
   - O atendimento das solicitações do cedente e do sacado - manutenção
   - O protesto
   - O processo de negociação com o sacado e com o cedente

ÁREAS DE PROCESSOS DE APOIO (OS PRINCIPAIS)

PROCESSOS DE TI
   - Hardware
   - Software

PROCESSOS JURÍDICOS            
   - Extrajudiciais
   - Judiciais

PROCESSOS CONTÁBEIS
   - Integração contábil
   - Conferências internas

OBJETIVOS: Trazer aos participantes do curso uma visão ampla, baseada em experiências no setor, sobre a organização de processos, pessoas, funções, atividades e responsabilidades. Influenciar positivamente na profissionalização das empresas do setor, permitindo que os participantes do curso ajustem seus processos internos e externos conforme o tamanho de sua empresa, bem como possibilitar a troca de idéias e experiências entre os participantes.
 
PALESTRANTE: Ernani Desbesel
Especialista em Negócios de Compra de Recebíveis
MBA em Gestão Estratégica de Factoring
Advogado há 30 anos com especialidade em negócios das Empresas de Compra de Recebíveis
Palestrante em 12 cursos sobre o Setor de Compra de Recebíveis
Ex-empresário do Setor de Fomento Mercantil
Consultor de Empresas de Factoring, Securitização e FIDC
Auditor de Riscos da ISO 31000:2009 (Gestão de Riscos)
 
CARGA HORÁRIA: 8 horas/aula
 
DATA: 12 de junho de 2023, das 09h00mim às 18h15min
 
LOCAL: Hotel Mercure São Paulo Jardins - Alameda Itu, 1141 - São Paulo/SP
 
PÚBLICO: Empresários, diretores, gestores e colaboradores das empresas de Fomento Mercantil, Securitização e Consultoras de FIDC.
 
MATERIAL: Apostila - Será fornecido Certificado de Participação.

INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE: 

• O valor de um só curso (dia) será de R$ 1.980,00 (hum mil, novecentos e oitenta reais).

• O valor de dois cursos (dois dias) será de 3.760,00 (três mil, setecentos e sessenta reais).

• O valor dos três cursos (três dias) será de 5.640,00 (cinco mil, seiscentos e quarenta reais)

A empresa que inscrever mais de 1 colaborador, terá direito a mais um desconto de 5% (cinco por cento) no preço específico e total a ser pago. Cada participante terá direito ao almoço e a um Coffee break, por curso.

AS VAGAS SÃO LIMITADAS PARA PROPORCIONAR A PARTICIPAÇÃO DE TODOS
Para inscrições e maiores informações: Contate por WhatsApp (51) 99121-3745