CURSO DE GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS PARA DIRETORES, GERENTES E COORDENADORES DE EMPRESAS SECURITIZADORAS E FIDCS
FUNÇÕES, ATIVIDADES, ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES

EXPOSIÇÃO DE EXPERIÊNCIAS

 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS LEVANDO EM CONTA O TAMANHO DAS EMPRESAS (VOLUME R$)

• Em empresas pequenas uma ou poucas pessoas têm que fazer os mesmos processos que uma grande!

• A qualidade dos processos não deve ser influenciada pelo tamanho da empresa!

• O “efeito sanfona” nas empresas do setor e seus benefícios.

A DIVISÃO RACIONAL E ADEQUADA DOS PROCESSOS INTERNOS E EXTERNOS – ORGANIZANDO A EMPRESA

• ÁREA DE PROCESSOS ESTRATÉGICOS

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ESTRATÉGICOS

    • • A função de diretor

      • A função do gerente-geral e de riscos

      • A função de gerente de área (quantas houver)

      • O planejamento da empresa (foco, volume, estratégias, etc)

      • O planejamento do trabalho por ciclos de tempo (anual, mensal e diário)

      • Definindo metas e controles

      • Definindo a equipe de colaboradores

  • Quantidade - excesso ou falta (consequências)

  • Qualidade - conhecimento e preparo

  • Definindo as funções principais da empresa

    • • • • A delegação de autoridade e de responsabilidades

          • O organograma da empresa

  • A convivência entre pessoas e entre as áreas da empresa – o espírito de equipe

    • • O comitê de gestão de riscos da empresa???????

• ÁREAS DE PROCESSOS FINALÍSTICOS

  • PROCESSOS COMERCIAIS

    • • A prospecção de novos cedentes

      • Quais processos internos da empresa o comercial deve participar e como isso deve ocorrer

  • PROCESSOS CADASTRAIS E DE CRÉDITO

    • • O cadastro e avaliação dos cedentes

        • O fluxograma de análise de prospects

        • As fontes de informações – Públicas e Privadas

        • As documentações para o coaf e “para empresa”

        • Os C's do crédito e a ordem de relevância de cada um (para sacados e cedentes)

        • As garantias adequadas e possíveis – segurança x burocracia

        • A classificação de cedentes e a sua utilização nos processos da empresa

        • Os limites concentrações e eventuais tranches dos cedentes (espécie, valor e tempo)

        • A elaboração e fechamento do contrato de fomento ou de securitização (spe e fidc)

      • Avaliação de sacados

        • As fontes de informações - Informações internas e externas

        • Limites adequados

      • A avaliação conjunta de sacado e cedente

      • O que levar em conta para decidir uma operação

      • As alçadas decisórias e o comitê de crédito

  • PROCESSOS OPERACIONAIS

    • • O contato com o cedente

      • A recepção de operações

      • O tratamento das operações

      • A finalização das operações

  • PROCESSOS FINANCEIROS

    • • A atualização bancária (saldos e cobrança)

      • O pagamento das operações

      • Contas a pagar e a receber

      • Fechamentos de caixa

  • PROCESSOS DE CONTROLADORIA DE LASTRO

    • • Notificações

      • Confirmações

      • Conferência e arquivamento dos documentos – aditivos e recebíveis

      • Acompanhamento pagamento - praças

  • PROCESSOS DE COBRANÇA

    • • O contato com o sacado

      • O atendimento das solicitações do cedente e do sacado - manutenção

      • O protesto

      • O processo de negociação com o sacado e com o cedente

• ÁREAS DE PROCESSOS DE APOIO (OS PRINCIPAIS)

  • PROCESSOS FINANACEIROS

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

  • PROCESSOS DE TI

  • PROCESSOS JURÍDICOS

  • PROCESSOS CONTÁBEIS

 

OBJETIVOS: Trazer aos participantes do curso uma visão ampla, baseada em experiências no setor, sobre a gestão de processos, pessoas, funções, atividades e responsabilidades. Influenciar positivamente na profissionalização das empresas do setor, permitindo que os participantes do curso ajustem seus processos internos e externos conforme o tamanho de sua empresa, bem como possibilitar a troca de idéias e experiências entre os participantes.

PALESTRANTE: Ernani Desbesel
MBA em Gestão Estratégica de Factoring
Advogado Especialista na Gestão de Riscos nas Empresas de Compra de Recebíveis
Palestrante em 13 cursos sobre o Setor de Compra de Recebíveis
Ex-empresário do Setor de Fomento Mercantil
Consultor de Empresas de Fomento Mercantil, Securitização e FIDC
Auditor de Riscos da ISO 31000:2009 (Gestão de Riscos)

CARGA HORÁRIA: 8 horas/aula 

DATA: 07 de outubro de 2024 - Das 9hs às 18hs

LOCAL: Hotel Mercure Jardins - Alameda Itu 1151, esquina com a rua Augusta- São Paulo/SP - https://all.accor.com/hotel/3467/index.pt-br.shtml

PÚBLICO: Empresários, diretores, gestores e colaboradores das empresas de Securitização e Consultoras de FIDC.

MATERIAL: Apostila - Será fornecido Certificado de Participação.

INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE: 

• O valor de um só curso (dia) será de R$ 1.980,00 (hum mil, novecentos e oitenta reais).

• O valor de dois cursos (dois dias) será de 3.760,00 (três mil, setecentos e sessenta reais).

• O valor dos três cursos (três dias) será de 5.640,00 (cinco mil, seiscentos e quarenta reais)

A empresa que inscrever mais de 1 colaborador, terá direito a mais um desconto de 5% (cinco por cento) no preço específico e total a ser pago. Cada participante terá direito ao almoço e a um Coffee break, por curso.

MAIS INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Anelise Desbesel através do Whatsapp (51) 991213745

AS VAGAS SÃO LIMITADAS PARA PROPORCIONAR A PARTICIPAÇÃO DE TODOS.